الأحد , 24 أغسطس 2025
اخـــر الاخبــــار
أنت هنا :الرئيسية » اخبــار شبوة » شبوة: ديناميكية تنموية متصاعدة ورسائل دعم متعددة الأبعاد لدعم جهود قيادة السلطة المحلية في الاستقرار والتنمية

شبوة: ديناميكية تنموية متصاعدة ورسائل دعم متعددة الأبعاد لدعم جهود قيادة السلطة المحلية في الاستقرار والتنمية

كتب في : 5 مايو، 2025 في اخبــار شبوة 0

شبوة_حرة|شبوة
الاثنين 5 مايو 2025م

تشهد محافظة شبوة حراكًا نشطًا وملحوظًا على مختلف الأصعدة، يعكس حالة من التوجه الجاد نحو التنمية والاستقرار الشامل. وتبرز رسائل الدعم والمساندة من مختلف الجهات، تأكيدًا على ما تشهده المحافظة من تحولات إيجابية.

وقد نالت الجهود التي يبذلها محافظ محافظة شبوة، عوض محمذ بن الوزير، إشادة واسعة وثناءً كبيرًا من أبناء المحافظة والجهات الرسمية والشعبية، لما لها من أثر ملموس في تحسين الواقع الخدمي والمعيشي، وترسيخ الأمن والاستقرار في ربوع المحافظة.

ويحظى مسار التنمية الذي تسير عليه قيادة السلطة المحلية في شبوة بدعم مباشر من مجلس القيادة الرئاسي والحكومة، إلى جانب الدعم الكبير من الأشقاء في التحالف العربي، وفي مقدمتهم المملكة العربية السعودية ودولة الإمارات العربية المتحدة، الذين يواصلون مساندة أبناء المحافظة لتحقيق تطلعاتهم في الأمن والاستقرار والنهوض التنموي.

وتُعد المساعدات الإماراتية رافدًا حيويًا لمسيرة التنمية في شبوة، حيث شهدت المحافظة دعمًا سخيًا وغير مسبوق في العديد من القطاعات الحيوية، وفي مقدمتها قطاع الصحة، وقطاع الكهرباء، وقطاع التعليم. وتُبشّر هذه المبادرات بمزيد من العطاء المستقبلي الذي من شأنه النهوض بوأحد من أهم القطاعات الخدمية التي طالما شكلت مصدر معاناة يومية لأبناء المحافظة، والذي يبذل المحافظ بن الوزير جهودا مع الاشقاء في الامارات لاستكمال الإجراءات اللازمة، والاعلان عنه قريبا أن شاءالله تعالى.

إن ما تشهده شبوة اليوم يمثل نموذجًا واعدًا لحالة استقرار مدعومة بجهود محلية وبمساندة إقليمية صادقة، تُسهم في بناء مستقبل أفضل لأبنائها، وتحقيق نهضة شاملة تطال مختلف جوانب الحياة، وما كان لكل هذا ان يأتي لولا توفيق الله، ثم السياسة الحكيمة للمحافظ عوض بن الوزير في ادارة شئون المحافظة وتوجيهها نحو تعزيز الاستقرار والتفرغ لعملية البناء والتنمية.

مشــــاركـــة
الوسوم

مواضيع ذات صلة

اكتب تعليق

حقوق النشر محفوظة لموقع شبوة حرة 2022 اتصل بنا نحن من